Dodavatelé

• Vyvíjet a přitom zachovávat stálý výkon v partnerství s našimi dodavateli. Současně jej sledovat z pohledu možných rizik i příležitostí.
• Navrhovat a implementovat pokročilé nákupní strategie, přinášející přidané hodnoty v podobě inovací a obchodní diferenciace, přehodnocovat obchodní modely, rozhodovat, zda „vyrobit nebo koupit“, porozumět TCO atd.
• Urychlit digitalizaci nákupních procesů prostřednictvím štíhlé výroby a standardizovaných řešení ve všech obchodních jednotkách. Usnadnit a posílit digitalizaci v hlavních obchodních činnostech SUEZ. Špičkovými aplikacemi přispět k implementaci nových způsobů digitalizace. Stát se dominantní organizační jednotkou ve struktuře společnosti a neustále rozvíjet schopnosti lidí. Být odrazovým můstkem pro karierní růst SUEZ manažerů.

• Globální organizace s pevným vedením činností nákupu a s globálními strategiemi dle kategorií.
• Lokální organizace k podpoře regionálních provozů a zajištění lokálního vývoje a výkonu.
• Hlavní kategorie nákupu: Chemikálie, popelářské vozy a kontejnerová vozidla, síťové vybavení, čerpadla, přístrojové vybavení, dezinfekční prostředky, mechanické vybavení pro ošetření, měření včetně chytrých měřidel, energetické využití odpadů, terénní vybavení, plastové popelnice, obalový materiál, služby v oblasti duševního vlastnictví, informační technologie (IT), energie a vybavení, opravy a údržba , služby lidských zdrojů atd.

Řízení vztahů s dodavateli rozděluje dodavatele a definuje související procesy a činnosti, které SUEZ nákupčí a ostatní pracovníci řídí. Hlavní cíle jsou:

• Vývoj inovací s dodavateli díky jejich integraci v nových službách a oběhové ekonomice;
• Rozvoj konkurenceschopnosti díky optimalizaci zdrojů a strategie win-win jako základ dlouhodobého partnerství;
• Spolupráce s dodavateli na rozvoji místní ekonomiky a podpora ekonomické inkluze i rozmanitosti.

SUEZ se zavazuje chovat se k dodavatelům čestně, transparentně a nezaujatě, v souladu s ustanoveními a podle pravidel a principů svého Etického kodexu.

Oddělení nákupu má za cíl rozšířit etickou kulturu Skupiny směrem ke všem zúčastněným stranám v nákupním řetězci. Kodex udržitelného nákupu představuje závazky SUEZ vůči dodavatelům s cílem zajištění etické, environmentální a společenské odpovědnosti a vytváření hodnot. Kodex dále definuje opatření, nástroje a postupy pro rozvoj a zajištění výkonu.

Základní iniciativy:

• Hodnocení dodavatele a s ohledem na dodržení kritérií týkajících se lidských práv a svobod, BOZP a obchodních rizik.
• Začlenění doložek o korporátní sociální odpovědnosti do smluv s dodavateli, čímž se zavazují respektovat Etický kodex a etické a sociální principy a principy v oblasti životního prostředí podporované Skupinou (zde najdete naše Všeobecné nákupní podmínky).
• Přijetí závazku k monitorování klíčových ukazatelů výkonnosti, které mají přímý dopad na Společenskou odpovědnost a dodavatelský řetězec, jako je například snížení emisí skleníkových plynů u vozidel do 3,5t a nad 3,5t.

Rádi uvítáme spolupráci s dodavatelem, který

• zaručuje každodenní kvalitu,
• je spolehlivý,
• je inovativní - vyvíjí se,
• má dostatečně silnou kapacitu,
• je společensky a environmentálně odpovědný,
• sdílí naše hodnoty a nadšení k péči o přírodní zdroje pro budoucí generace.

Hledáme partnery pro dodávky

• kancelářských potřeb
• hygienických a úklidových prostředků
• občerstvení
• služeb BOZP a PO
• právních služeb
• tiskových služeb
• IT služeb
• sdružených služeb dodávek elektřiny a plynu
• reklamního materiálu
• OPP
• chemikálií
• pneumatik
• plastových odpadových nádob a klinik boxů
• olejů a kapalin
• nástrojů a nářadí
• laboratorních analýz a vybavení
• nákladní přepravy

Hledáme partnery pro dodávky

• stavebních prací
• oprav technologií
• kontejnerů
• nákladních vozidel
• pracovních strojů
• rekultivací
• rekultivace skládek
• osobních vozidel
• lisů a lisovacích kontejnerů
• manipulační techniky
• komunálních nástaveb

Hledáme partnery pro výkup

• kovů
• papíru
• plastů
• skla
• elektroodpadu