Skip to main content

Dodavatelé

Nákup je strategickou součástí společnosti SUEZ. Představuje klíčový prvek v oběhovém hospodářství, ale i při vývoji nových řešení a zajišťování konkurenčních výhod pro naše zákazníky a investory. Oddělení nákupu podporuje všechny své obchodní jednotky, optimalizuje jejich náklady a řídí vztahy s dodavateli.
Nákup SUEZ v číslech
5
kontinentů
7
miliard EUR
výdajů
126.500
dodavatelů
Hlavní zájmy a priority

Zásadní aktivity Nákupu, které pozvedávají obchodní činnost společnosti SUEZ, její globální výkon a reputaci:

  • Vyvíjet a přitom zachovávat stálý výkon v partnerství s našimi dodavateli. Současně jej sledovat z pohledu možných rizik i příležitostí.
  • Navrhovat a implementovat pokročilé nákupní strategie, přinášející přidané hodnoty v podobě inovací a obchodní diferenciace, přehodnocovat obchodní modely, rozhodovat, zda „vyrobit nebo koupit“, porozumět TCO atd.
  • Urychlit digitalizaci nákupních procesů prostřednictvím štíhlé výroby a standardizovaných řešení ve všech obchodních jednotkách. Usnadnit a posílit digitalizaci v hlavních obchodních činnostech SUEZ. Špičkovými aplikacemi přispět k implementaci nových způsobů digitalizace. Stát se dominantní organizační jednotkou ve struktuře společnosti a neustále rozvíjet schopnosti lidí. Být odrazovým můstkem pro karierní růst SUEZ manažerů.

Působíme na 5ti kontinentech, Nákup je globální a lokální organizací

  • Globální organizace s pevným vedením činností nákupu a s globálními strategiemi dle kategorií.
  • Lokální organizace k podpoře regionálních provozů a zajištění lokálního vývoje a výkonu.
  • Hlavní kategorie nákupu: Chemikálie, popelářské vozy a kontejnerová vozidla, síťové vybavení, čerpadla, přístrojové vybavení, dezinfekční prostředky, mechanické vybavení pro ošetření, měření včetně chytrých měřidel, energetické využití odpadů, terénní vybavení, plastové popelnice, obalový materiál, služby v oblasti duševního vlastnictví, informační technologie (IT), energie a vybavení, opravy a údržba , služby lidských zdrojů atd.
Vztahy s dodavateli

Dodavatelé hrají zásadní roli v obchodních činnostech SUEZ

Řízení vztahů s dodavateli rozděluje dodavatele a definuje související procesy a činnosti, které SUEZ nákupčí a ostatní pracovníci řídí. Hlavní cíle jsou:

  • Vývoj inovací s dodavateli díky jejich integraci v nových službách a oběhové ekonomice;
  • Rozvoj konkurenceschopnosti díky optimalizaci zdrojů a strategie win-win jako základ dlouhodobého partnerství;
  • Spolupráce s dodavateli na rozvoji místní ekonomiky a podpora ekonomické inkluze i rozmanitosti.

Společenská odpovědnost je logickou součástí strategie SUEZ

SUEZ se zavazuje chovat se k dodavatelům čestně, transparentně a nezaujatě, v souladu s ustanoveními a podle pravidel a principů svého Etického kodexu.(odkaz na Etický kodex v češtině !!! )

 

Oddělení nákupu má za cíl rozšířit etickou kulturu Skupiny směrem ke všem zúčastněným stranám v nákupním řetězci. Kodex udržitelného nákupu představuje závazky SUEZ vůči dodavatelům s cílem zajištění etické, environmentální a společenské odpovědnosti a vytváření hodnot. Kodex dále definuje opatření, nástroje a postupy pro rozvoj a zajištění výkonu.

 

Základní iniciativy:

  • Hodnocení dodavatele a s ohledem na dodržení kritérií týkajících se lidských práv a svobod, BOZP a obchodních rizik.
  • Začlenění doložek o korporátní sociální odpovědnosti do smluv s dodavateli, čímž se zavazují respektovat Etický kodex a etické a sociální principy a principy v oblasti životního prostředí podporované Skupinou (zde najdete naše Všeobecné nákupní podmínky).
  • Přijetí závazku k monitorování klíčových ukazatelů výkonnosti, které mají přímý dopad na Společenskou odpovědnost a dodavatelský řetězec, jako je například snížení emisí skleníkových plynů u vozidel do 3,5t a nad 3,5t.
SUEZ Využití zdrojů
36
míst k oběru
900
mil. Kč
výdajů
2.055
dodavatelů

Spolupráce s dodavateli

Rádi uvítáme spolupráci s dodavatelem, který

 

  • zaručuje každodenní kvalitu,
  • je spolehlivý,
  • je inovativní - vyvíjí se,
  • má dostatečně silnou kapacitu,
  • je společensky a environmentálně odpovědný,
  • sdílí naše hodnoty a nadšení k péči o přírodní zdroje pro budoucí generace.

Oblast Operativní náklady

Hledáme partnery pro dodávky

 

  • kancelářských potřeb
  • hygienických a úklidových prostředků
  • občerstvení
  • služeb BOZP a PO
  • právních služeb
  • tiskových služeb
  • IT služeb
  • sdružených služeb dodávek elektřiny a plynu
  • reklamního materiálu
  • OPP
  • chemikálií
  • pneumatik
  • plastových odpadových nádob a klinik boxů
  • olejů a kapalin
  • nástrojů a nářadí
  • laboratorních analýz a vybavení
  • nákladní přepravy

Oblast Investiční náklady

Hledáme partnery pro dodávky

 

  • stavebních prací
  • oprav technologií
  • kontejnerů
  • nákladních vozidel
  • pracovních strojů
  • rekultivací
  • rekultivace skládek
  • osobních vozidel
  • lisů a lisovacích kontejnerů
  • manipulační techniky
  • komunálních nástaveb

Oblast Druhotné suroviny

Hledáme partnery pro výkup

 

  • kovů
  • papíru
  • plastů
  • skla
  • elektroodpadu
Kontakt
Picto suez souris

Chcete se dozvědět víc?

Zavolejte nám na zákaznickou linku 800 102 000 nebo pošlete dotaz prostřednictvím kontaktního formuláře  centralninakup@suez.com
Nejčastěji vyhledávaná slova
Top